Noggus&Noggus Staphorst: de logistieke spin in het WaardeRing-web

Staphorst 24 november 2020 | De term geeft het al aan: materialenstromen stromen in, uit, buiten en binnen Circulair Ambachtsnetwerk WaardeRing. Spil in het logistieke en opslaggebeuren is kringloopbedrijf Noggus&Noggus in Staphorst, dat zich ook waar nodig bezighoudt met scheiden, demonteren en sorteren van binnenkomende materialen. Bedrijfsleider Jan Pruis leidt er de boel in goede banen en biedt een kijkje achter de schermen.

‘We brengen alle ingezamelde kaarsen naar Kampen, de gesorteerde dvd’s en cd’s naar Utrecht, tuinmeubelen naar Biddinghuizen, donzen dekbedden naar Ermelo, tenten naar de gewenste plek van bestemming’, somt Jan op. ‘Die materialen verzamelen we eerst natuurlijk en brengen we indien nodig naar tussensorteerders zoals scholen of dagbestedingsorganisaties, waar gedemonteerd en geproduceerd wordt. We zetten meubelen apart voor het Thorbecke College en brengen en halen die refurbished weer op. We slaan kleingoed en kleding op voor de Noggus&Noggus-vestigingen in Dalfsen, Ommen en Hasselt en momenteel als gevolg van de coronacrisis ook voor Kringloop Zwolle. We demonteren meubelen, halen tafels uit elkaar en beoordelen de tafelbladen. Als die massief zijn, gaan ze naar partners van WaardeRing, de rest gaat in de houtbak. We sorteren dekbedden op dons, wol en synthetisch, daar moet je ook kijk op hebben. Momenteel demonteren we onverkoopbare autostoeltjes, we slaan de klinknagels los en scheiden metaal, plastic en textiel.’ Jan denkt na. ‘En wat doen we allemaal nog meer. We verzamelen hier vanuit de vier Noggus&Noggus-vestigingen de artikelen voor de Schatkamer in Ommen. Vergeet ik bijna de bedbodems, waarvan wij de logistiek en opslag verzorgen.’

‘We lossen het op’

Het zijn harde werkers in Staphorst. ‘Dat moet ook’, legt Jan uit. ‘We doen het met hetzelfde aantal mensen als vóór WaardeRing: 35 betaalde en vrijwillige medewerkers, waarvan qua uren 4 fte’s, inclusief de zaterdaghulpen en de chauffeur. Gemiddeld werken hier zes tot acht mensen per dag. Als alles naar wens verloopt, zijn twee daarvan dagelijks in de opslaghal grote artikelen aan het demonteren en aan het scheiden, de kleine goederen worden al bij de inname gesorteerd. Het moet wel allemaal goed lopen. We moeten geen afmeldingen hebben en bovendien moet het slopen en scheiden je als vrijwilliger wel liggen; je moet het willen. Dat gaat goed, behalve als een materiaalstroom lang blijft liggen. Dan vragen de medewerkers zich af waarvoor ze het doen en dat is ook wel logisch denk ik. Daar krijg je onrust van. Ook moet helder zijn hoe en wat gescheiden moet worden. Het is lastig om dat bij iedereen goed duidelijk te krijgen. Mensen werken één of een aantal dagdelen per week, waardoor er elke dag weer anderen aan het werk zijn. Maar het is tot nu toe altijd nog gelukt. Ons uitgangspunt: we lossen het op. Dat zit gewoon in ons, we werken hier met een fijne club mensen.’

Interne ontwikkelingen

‘Omdat WaardeRing meteen van het begin af aan zo’n vlucht heeft genomen en er veel meer op gang is gekomen dan we van te voren gedacht hadden, moesten we roeien met de riemen die we hadden’, legt Jan uit. ‘Het is allemaal nog ontdekken hoe we het allemaal zo efficiënt en effectief mogelijk kunnen doen. Gelukkig wordt eraan gewerkt. Er komt een nieuwe magazijnbeheerder/chauffeur. Hij is nu zijn vrachtwagenrijbewijs aan het halen en hij gaat twee dagen voor WaardeRing werken. Daarnaast wordt in Zwolle op dit moment gewerkt aan een textielsorteercentrum, waar bijvoorbeeld ook de donzen dekbedden gesorteerd gaan worden. Intern wordt nagedacht over extra structurele ondersteuning en instructiemethodes. Verder wijzigt de manier van opslaan. We gaan van grote zakken naar metalen bakken die je met palletwagens op elkaar kunt zetten, waardoor je een verdieping extra creëert en meer ruimte hebt. Dat is nodig omdat we straks het textiel van het sorteercentrum er ook bijkrijgen. Als het materiaal goed voor elkaar is, is het werk ook leuker om te doen.’ Noggus&Noggus in Staphorst heeft zo’n 1100 vierkante meter winkel en ongeveer 1000 vierkante meter magazijn, waarvan 300 voor Noggus&Noggus zelf en 700 vierkante meter voor WaardeRing.

Afvalscheidingspercentage

Het milieu en het scheiden van afval zit Jan in het bloed. ‘Zo’n zes jaar geleden ben ik begonnen met het scheiden van harde kunststoffen, terwijl dat nog nauwelijks gebeurde. Omdat we bankstellen uit elkaar halen, kunnen we daarvan 80 procent recyclen. Vorig jaar hebben we zo hard aan de circulaire weg getimmerd, dat we op een totale afvalscheiding van 98 procent uitkwamen. Door de coronaperikelen zakken we dit jaar waarschijnlijk iets, maar ik blijf altijd streven naar zo’n hoog mogelijk scheidingspercentage.’

‘Of ik nog wensen heb? Het zou fijn zijn als alles straks wat gestructureerder en realistischer gaat. Het zou ook leuk zijn als bij het publiek meer bekend wordt wat we hier allemaal inzamelen. Heel veel mensen weten niet dat we ook een elektrisch inzamelpunt hebben, waar wasmachines, radio’s, televisies en dergelijke van harte welkom zijn. En verder gaat het gewoon goed zoals het loopt. Het zou wel mooi zijn wanneer subsidieverstrekkers ook gaan nadenken over een bijdrage voor de wèrkvloer van circulaire ambachtscentra. Daar zitten tenslotte de mensen die het allemaal moeten uitvoeren. En verder… Weet je, ik vind het gewoon heel mooi dat we deel uitmaken van WaardeRing. Het is geweldig wat er allemaal gebeurt. Neem nu zo’n verhaal van partner Ducky Dons, die niet alleen nadenkt over afval, maar duurzaamheid integreert in de gehele bedrijfsvoering, van productie tot inzameling. Dat vind ik echt een groot voorbeeld van hoe het moet. Het is fantastisch dat we daaraan kunnen meewerken. Ja, de manier waarop we in het algemeen kunnen bijdragen om van iets dat nu nog afval is, een nieuwe grondstof te maken vind ik prachtig. Daar ben ik wel trots op.’